□ 玉溪日报记者 崔永红

“我的梦想，就是学习欧洲的花卉企业，打造云花的‘芯片’，带动云南花卉产业发展。”玉溪市政协委员、云南云秀花卉有限公司（以下简称“云秀花卉”）董事长段金辉介绍，经过20年不断摸索发展，云秀花卉已经完成了从生产型企业到育种型企业的蜕变，成为一家集技术研究和新品种选育、示范、推广及生产销售于一体的花卉领军企业。

“铸牢中华民族共同体意识”智慧花卉产业“玉事协商”委员工作室是我市第一个建在产业链上的委员工作室。工作室聚集了一批相关花卉研究专家、种植大户，聚焦花卉研发与花卉产业智慧化运作，服务产业发展，持续助力通海花卉产业转型升级、提质增效。

从生产型企业到育种型企业的蜕变

20年前，段金辉开始进军鲜切花产业，但长期以来都是从国外引进花卉品种进行种植，花卉新品种被别人“卡脖子”，随着经济社会发展不断加快，人们对鲜花的消费观念不断升级，传统花卉品种种植、销售始终得不到质的提升，这种生产发展模式限制了企业的快速发展，花卉产业发展进入了瓶颈期。“只有深入研究花卉的‘芯片’，企业才能拿出更多、更好的品种，造福有需要的国内企业和农户。”经过一段时间的深度思考和不断实践，段金辉有了新想法：带头实施花卉种植的转型升级。

转型升级的关键是新品种繁育。段金辉带领团队建设试验室，招揽相关人才，组建育种苗场，对月季鲜切花关键技术难题、创新低耗高效无土栽培等一系列新技术进行研究，着力解决传统农业向现代农业发展的核心问题，提高基层农技推广服务水平和现代农业科技管理水平，全面推进现代农业发展。公司构建了月季鲜切花标准化生产质量管控和鲜切花市场营销两大品牌管理体系，解决产品地块溯源问题，提高品牌核心竞争力。以优质资源整合、打造高标准智慧花卉产业，走“设施化、无土化、智能化”基地建设道路，辐射带动云南省切花月季产业转型升级。

在转型升级过程中，云秀花卉坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，发展绿色低耗高效种植，肩负起环境保护的社会责任。推广选用作物生长速度快、周期短、长势强、产量高的基质栽培，并配套气象监测站、肥水回收消毒系统、高清视频监测系统等现代化设施设备，实现了地块灌溉管控智能化、环境监测数字化、农情监控网络化、农事管理精细化，加强了农业种植和产品质量的标准化管理。通过科技赋能，切花月季生长周期由每年3至4茬提升到每年8至9茬，平均产值提高2至3倍。公司还将高效种植技术改进后用于蔬菜、水果生产，有效提升其产量和品质。

委员工作室引领发展新质生产力

“通海县是花卉种植老区，品种老化、土地盐碱化，如果不进行转型升级，花卉产业发展难以持续。”“铸牢中华民族共同体意识”智慧花卉产业“玉事协商”委员工作室驻室委员、通海锦海农业科技发展有限公司董事长董春富介绍，公司与玉溪农职学院成立了产教融合体，建立数字花卉产业研学基地，吸引相关专业大学生就业，进行花卉新品种培育繁殖，培训农户，推广花卉新品种种植。多名委员经常到田间地头，现场解决农户遇到的问题，下最大的决心，把通海的花卉产业发展好。

“把工作室建在产业链上，把委员嵌在产业链上”，“铸牢中华民族共同体意识”智慧花卉产业“玉事协商”委员工作室自成立以来，不断整合资源、集智聚力，结合当地花卉行业的特点，发挥种植大户优势，开展收集社情民意、撰写提案、调查研究等一系列履职活动，委员们履职尽责、尽显担当，助力通海花卉产业向新而生、向远而行，不断推动通海花卉产业转型升级，引领云南花卉产业发展。