村办公司的健康发展是乡村振兴的重要推进器，而大量资金的注入，也让这些集体企业成为高风险领域。今年以来，红塔区纪委监委紧盯农村基层资源富集领域，围绕村办公司内控管理、资金使用、群众增收等情况开展调研式监督，护航农村集体经济健康发展。

“在村办公司中推行现代企业化运营机制，是集体经济发展的一种新模式，在资金管理、民主决策、人员选配、待遇保障等方面都还处于摸索阶段。”红塔区纪委监委党风政风监督室负责人介绍，“对此，我们将其纳入今年22个重点特色监督任务中，采取边调研边监督边整改的方式，既查找监督管理漏洞，又纠治纪律作风和腐败问题。”

红塔区纪委监委统筹区、乡、村三级监督力量，综合运用“纪巡”联动、“室组地”联动工作机制，成立4个专题调研组和5个“一线监督检查组”，选取村办公司体量较大、集体“三资”管理薄弱、风险问题较为突出的乡（街道）、村（社区），不定期开展清单式、下沉式监督，通过“周调度+月分析+季督查”的方式，实时掌握工作进度，分析研判问题，精准提出处置意见。

近年来，随着一批龙头企业的引进，春和街道加快高原特色现代农业的发展，抓好村办公司实体化运营，辖区内12个村（社区）先后成立41家村办公司，体量相对较大。

在前期摸排中，监督检查组发现部分村办公司存在内控制度缺失、财资管理不规范，职能部门监管责任不明确等问题。

针对发现的问题，红塔区纪委监委坚持调研监督与整改落实同步进行。由区纪委监委党风政风监督室建立专项台账，督促乡（街道）、村（社区）建立问题清单，制定整改方案，明确整改措施和完成时限，并将整改情况纳入巡察监督、日常监督范围，对照整改清单实行“跟踪式”监督和问题整改“回头看”。同时，到农业农村、财政等主管部门以及各乡（街道）进行调研指导，压实主体责任。

在监督推动下，春和街道积极落实整改持续整改，建立制度机制，出台《红塔区春和街道村办公司管理办法（试行）》，为全区下一步制定、完善村办公司的相关管理办法提供了实践参考。

截至目前，红塔区各级纪检监察机关共调研监督村办公司64家，发现并整改问题49个，推动各乡（街道）建章立制7项。（玉溪日报通讯员 李靖 向磊）